Erfolgsfaktorenorientiertes Krisenmanagement basiert auf der Tatsache, daß die Probleme eines Unternehmens sich in der Regel auf wenige Ursachen zurückführen lassen. Angegangen werden konzentriert die Problembereiche Finanzsituation, Marktposition und Unternehmensorganisation Diese werden analysiert in Bezug auf die Erfolgsfaktoren Liquidität und Ertrag, Kundennutzen, sowie Engpässe und Aufwandtreiber. Damit werden grundsätzliche Stärken und Schwächen des Unternehmens aufgedeckt und daraus Verbesserungsansätze abgeleitet. Zur Bewältigung der Krise werden diese in den einzelnen Unternehmensbereichen durch kurz- und langfristige Maßnahmen unterlegt. Diese Vorgehensweise führt zu realistischen Überlebensstrategien. Schnell und ohne großen Aufwand wird ein treffendes Bild des Unternehmens gewonnen. Die daraus abgeleiteten Konzepte und Maßnahmen besitzen ein hohes Verbesserungspotential und können schnell umgesetzt werden. Auf Vollständigkeit wird zugunsten von durchsetzbaren Lösungen verzichtet. Zurück