In Reaktion auf die Krisensituation werden aus den Verbesserungsansätzen detaillierte kurz- und langfristige Maßnahmenpläne für die einzelnen Unternehmensbereiche abgeleitet. Pro Verbesserungsmaßnahme werden die Einsparungspotentiale quantifiziert, Einmalaufwand und Einmalertrag abgeschätzt und jede Verbesserungsmaßnahme zeitlich eingeordnet. Es werden alternative Liquiditäts- und Ergebnisplanungen erstellt, welche die Auswirkungen der Verbesserungsmaßnahmen berücksichtigen. Maßnahmen werden dort eingeleitet, wo der durchschlagendste Erfolg zu erreichen ist. Zur Umsetzung der Verbesserungsmaßnahmen werden Verantwortliche festgelegt. Eine Unterstützung bei der Durchsetzung wird gegeben, besonders bei unpopulären Maßnahmen (z.B. organisatorische Umstrukturierungen), bis hin zu einer zeitweisen Ausübung von Unternehmensfunktionen. Zurück