Dr. Bienek Unternehmensberatung GmbH

Partner für den Mittelstand

Unternehmensstrukturanalyse

Die unternehmensinternen Gründe für die Position am Markt decken wir durch eine Analyse der Unternehmensstruktur auf.

Kundenorientierung

Effizienz

Wir untersuchen die Kundenorientierung der Organisation, das Informationsmanagement des Unternehmens und die Effizienz der Geschäftsprozesse in der Wertschöpfungskette der einzelnen Produkte. Für die einzelnen Geschäftsfelder wird eine Arbeitsverteilungsanalyse durchgeführt. Wir untersuchen Ablauf- und Aufbauorganisation (Führungsstruktur, Personalqualifikation) und überprüfen Ressourceneinsatz, Arbeitsteiligkeit, Bearbeitungsaufwand und Durchlaufzeiten, um Engpässe und Aufwandtreiber festzustellen.
   
Make-or-Buy Unter Berücksichtigung von Marktgrößen und Marktanteilen und der ermittelten Engpässe und Aufwandtreiber leiten wir eine optimale Unternehmensstruktur ab. Die Wertschöpfungskette wird neu definiert und es werden grundsätzliche Make-or-Buy-Entscheidungen herbeigeführt.
Das kann bedeuten
- Fremdvergabe selbst erstellter Produkte/Dienstleistungen,
- Firmenakquisition oder Aufbau eigener Bereiche zur Erstellung externer Produkte/Dienstleistungen und
- interne Restrukturierung zur besseren Abwicklung weiterhin selbst erstellter Produkte/Dienstleistungen.

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