Unternehmensführung
Unterstützung der indirekten Unternehmensbereiche Personal, Controlling, Finanzen,
Organisation/Datenverarbeitung und Qualität. Verbesserung ihrer Dienstleitungsfunktion
für Geschäftsführung und operative Bereiche.
Strategische Unternehmensplanung:
- Analyse der Unternehmensposition (Produkt/Markt/Wettbewerb)
- Entwicklung von Visionen und Zielen für Gesamtunternehmen und Geschäftsfelder
Einführung moderner Führungsinstrumente:
- Personalführungssysteme zur Mitarbeitermotivation
- Planungs- und Berichtswesen für Controlling/Finanzen
- Unternehmenübergreifende integrierte Informationssysteme für Betriebswirtschaft
und Logistik (ERP)
- Vertriebsinformationssysteme
- Auftragsplanung
Erarbeitung der Grundlagen für Einzelentscheidungen:
- Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen
- Investitionsplanung
Ausübung von Unternehmensfunktionen:
- kaufmännische Leitung
- Controlling
- Organisation
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