Gerhard Bienek Dr. rer. nat. Diplomkaufmann Diplomphysiker

Diplom und Promotion in Physik und Diplom in Betriebswirtschaft. Vertiefung der Fremdsprachenkenntnisse (Englisch, Französisch, Spanisch, Italienisch und Slowenisch) durch längere Aufenthalte im Ausland. Unternehmensberater bei Arthur Andersen & Co. GmbH, Hamburg und Intra Unternehmensberatung GmbH, Düsseldorf. Beratung von Produktionsunternehmen in Maschinen- und Anlagenbau, Metallindustrie, Elektroindustrie, Automobilindustrie, Automobilzulieferindustrie, Zweiradindustrie,Gerätebau, Bauindustrie, Porzellanindustrie, Chemischer Industrie, Lebensmittelindustrie, Kunststofftechnik in Deutschland, Slowenien und der Slowakei. Beratungserfahrung: Unternehmensstratiegie, Sanierung von Maschinenbauunternehmen und Automobilzulieferer, Materialkostenreduzierung durch Wertanalyse, Teilebereinigung, Ablauf- und Aufbauorganisation mit Personaldimensionierung, Gesamtauftragsplanung, Serienanlaufplanung, Organisation Service- und Ersatzteilbereich, Logistik (Materialfluß, Lager, Dispoverfahren, Produktionsplanung), Vertriebsinformationssysteme für Akquisitionssteuerung/-controlling, Unternehmensübergreifende integrierte EDV-Organisation, EDV-Auswahl für PPS-Systeme, Werkstattsteuerung, Controlling. Langjährige Personal- und Führungsverantwortung in internationaler, mittelständisch geprägter Firmengruppe des Maschinen- und Anlagenbaus als Assistent der Geschäftsleitung und Leiter Unternehmensplanung/Organisation der Holding, sowie kaufmännischer Leiter für zwei Maschinenbautöchter und die Vertriebstöchter in Deutschland und Italien. Einzelprokuren, Mitglied der Geschäftsleitung eines Produktionsunternehmens, Geschäftsführer eines Vertriebsunternehmens, Mitglied des Führungsteams der Gruppe. Linienerfahrung: Sanierung von Produktions- und Vertriebsunternehmen, Restrukturierung Stammhauskonzern in Holding/ Geschäftsbereiche, Reorganisation Vertrieb (Inland, Auslandstöchter) produktbezogen, Akquisition von Konkurrenz- und Vertriebsfirmen, Aufbau gruppenweites Planungs- und Berichtswesen, Aufbau selbständiger kaufmännischer Bereich für einen Standort, Erarbeitung/Einführung Prämiensystem für Vertrieb/leitende Mitarbeiter, Erarbeitung EDV-Organisation für Unternehmensgruppe/Einzelfirmen, Einführung unternehmensübergreifender Informationssysteme von ABAS, BRAIN, MTU und SAP.