Vodenje podjetja
Pomoč na področjih: človeških virov, kontrolinga, financ, organizacije/informatike in kakovosti.
Izboljšanje njihove podpore vodstvu podjetja in operativnim področjem.
Strateško planiranje podjetja:
- analiza položaja podjetja (proizvodi / trgi / konkurenca)
- razvoj vizij in ciljev za celotno podjetje in posamezna poslovna področja
Uvajanje modernih instrumentov vodenja:
- sistemi za ravnanje s človeškimi viri s ciljem motivacije
- planiranje in poročanje za kontroling/ finance
- integrirani informacijski sistemi za poslovno ekonomiko in logistiko (ERP), ki pokrivajao celotno podjetje
- informacijski sistemi za prodajo
- planiranje naročil
Priprava osnov za posamezne odločitve:
- raziskave ekonomičnosti
- investicijsko planiranje
Izvajanje podjetniških funkcij:
- vodenje prodaje
- kontroling
- organizacija
Nazaj